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企業傳承輔導專案

「企業傳承」在此並非僅指百年企業或尋找接班人的議題。
「傳承」二字,談的是如何將企業的技術、經驗、價值與文化建立,並在企業中有傳承的意識與行為。

企業傳承並不僅有賴管理制度,其中更包括深層的文化與核心價值的永續。
傳承工作是需要人來執行,人是企業最重要的資源,然而人才也必須具備一定的素質與特質,才能激化人的生產力。

管理學家彼得‧杜拉克曾經指出,經理人的基本任務,除了設定目標、組織工作、激勵員工、建立衡量標準外,就是培養人才。換言之,領導人除管理事務外,更重要的是培養下一代的領導人,有此可見人才的培育與企業的領導與傳承是密不可分的議題。

什麼是企業傳承輔導專案?

在特定期間(至少一年)由企業教練進入企業深度連結。進行如:一對一定向、高階主管團隊定向、一對一教練輔導、主管訓練、員工訓練、會議輔導、共識活動、合夥人關係研討…等一系列為企業量身訂製之教練服務。

計畫理念

淬鍊企業文化、經驗與技術,共創組織智慧,讓企業永續傳承,持續擴展。

計畫特色

林惠蘭教練

典傳智慧教育長/企業教練
  • 國際教練總會 (ICF) 認證專業教練
  • 中華華人講師聯盟 (ICSA) 認證講師
  • 結構性思維版權課程 認證講師
  • 阿德勒心理學讀書會 帶領人培訓
  • BOWEN家庭系統 專業訓練
  • 薩提爾系統轉化治療模式 專業訓練
林惠蘭老師除了是企業講師與公司負責人身份之外,同時是企業長期合作教練,深具理論與實務基礎,擅長於講授過程中,結合「教練」的專業技術,啟動學員在學習的過程中自我覺察,並藉由拓展思考與實作的過程中,激發學員在個人及專業上,發揮最大的潛能!

企業傳承專案服務流程

1. 企業主諮詢會談
2. 量身訂製專案規劃
3. 專案規劃內容討論
4. 簽訂備忘錄
5. 導入會議
6. 正式導入
7. 專案效益評估
8. 提供專屬計畫建議
9. 階段性查核

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