【講座】企業傳承人才培育法則

企業人才培育法則

企業是人的組合，擁有人才就擁有一切，這是知識經濟時代企業擴展的法則，然而；
您是重視人才培育的企業主嗎？
您能否留得住優秀人才？
您是否覺得帶人帶得很累呢？
您是否對部屬有恨鐵不成鋼的感受？

人才雖然可以從外部招募而來，但從內部傳承、培養人才卻是更重要的課題。
身為企業主的你最主要的職責之一就是從內部培育人才。

培育人才時我們通常考慮職位與需要的能力，但更重要的是在這之前，你需要有能力「辨別」員工以下四個面向：

在沒有明確『辨別』之前，給予制式化的培訓課程，往往有如隔靴搔癢，因為培育不是上對下的訓示，培育是培植與育成，培育人才不僅是概念，更需要有步驟與方法。

在企業內部傳承、培育人才，是中小企業主必須扛起的責任，您準備好了嗎？
你想要學會『辨別』人才、『培育』人才的能力嗎？

歡迎來聽這場講座，讓林惠蘭教練以『教練型領導』為核心，帶著您開始辨識人才的需要，確認培育人才的方法與方向，幫助您的企業永續擴展。

林惠蘭老師除了是企業講師與公司負責人身份之外，同時是企業長期合作教練，深具理論與實務基礎，擅長於講授過程中，結合「教練」的專業技術，啟動學員在學習的過程中自我覺察，並藉由拓展思考與實作的過程中，激發學員在個人及專業上，發揮最大的潛能！

從事講師及教練工作多年的惠蘭老師，因感於社會環境的浮躁與喧囂，以致於人心浮動並關係緊張，在工作之餘，致力於人文教育推動與生命智慧探尋。希望協助人們透過學習、發現、對話，找到內在自我轉化的力量。（…更多）

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