教練型領導
破除領導盲點,卓越領導者都應該知道的3個問題∣領導在領導誰
「大多數領導者的挑戰,不在了解該如何實踐領導,而在該如何實踐他們對領導的了解。」 -馬歇爾‧葛史密斯/世界頂尖企業主管教育家暨教練 ┃「領導
「大多數領導者的挑戰,不在了解該如何實踐領導,而在該如何實踐他們對領導的了解。」 -馬歇爾‧葛史密斯/世界頂尖企業主管教育家暨教練 ┃「領導
每位領導者身上通常擁有許多特質,例如:勇於挑戰、勇於創新、勇於改變等等,他們身上總是充滿了勇氣。也因此,許多領導者都會有疑問,是否能將自己身
在討論影響力時,常常會有人將其觀念放在人際影響力、語言影響力等,但這似乎過於狹隘看待影響力這件事。我常和學員分享過一句話:「一個人決定一生的
所謂「生態系」指的是我們從大自然來看,在一個生態裡面,物種越多,生態就越健康,因為每一個物種會對另外的物種帶來更大的價值。而我們將這樣的概念
企業裡每個職位都有其獨特的知識跟技術,但即便一間企業擁有再好的制度,都沒有十足的把握能讓員工永遠地為企業服務。然而,往往員工離職時,這些好的
「大多數領導者的挑戰,不在了解該如何實踐領導,而在該如何實踐他們對領導的了解。」 -馬歇爾‧葛史密斯/世界頂尖
您總是急著說出答案或陳述自己的觀點嗎? 當部屬提問時,許多主管總是忍不住直接說出答案或急著陳述觀點。其實,這就
每位領導者身上通常擁有許多特質,例如:勇於挑戰、勇於創新、勇於改變等等,他們身上總是充滿了勇氣。也因此,許多領
在討論影響力時,常常會有人將其觀念放在人際影響力、語言影響力等,但這似乎過於狹隘看待影響力這件事。我常和學員分