fbpx

理念與故事

典傳智慧故事與理念

只是覺得該做些什麼,卻成為使命與志業。

從「夢想者圓夢學院」起步

創辦人林惠蘭教練與鄭雲龍老師都是職業講師,除了長期對企業及公眾授課外,同時也擔任個人及企業教練。由於兩位都相信教育是讓生命正向轉化提升的源頭,於是2014年以幫助「夢想者建構圓滿人生」為開端,設立「夢想者圓夢學院」,規劃了全人能量管理、溝通能力與關係經營等系列課程。在課程形式上,含概了「點」的各式講座,「線」的系列讀書會,「面」的全方位研習營。

點線面的改變與限制

圓夢學院的學習者主要來自於職場菁英,經過學習,不論是技術、觀點或態度,都產生了正向的影響。然而回到職場,職場的文化與氛圍常是最大的考驗,一個「點」的改變,尚難以影響固著的職場關係與企業文化。因此若能將教育課程與教練技術遷移並根植於企業內,將有助於由「點」的質變,人與人關係「線」的連結,進而為企業全「面」的提升。


在台灣的企業結構裡,大企業與中小企業比例懸殊。中小企業具有創新動能,結構建立與轉換快速的優勢,若能在中小型企業時期,導入專屬企業教育系統與教練領導文化,對人才的培育與企業經營發展,相信能提供極大的助益。


基於好企業就像所好學校、好主管就是好老師的理念,我們開始重新思索夢想者圓夢學院的下一步。

教育資源與教練領導

人才是企業最重要的資產,也是企業長期創造績效的重要基石,如何讓人才持續保值與增值是企業難以忽略的課題。

 

其實企業本身就存在著極為豐富的教育資源,但如何提煉與萃取成為專屬企業內部的教育系統,又該如何落實教練領導精神,強化組織協調合作、協助團隊發揮最大效能、進而落實經營理念與企業文化…成為我們提供服務的第一步。

中小企業的優勢與困境

台灣的企業領導人具有令人敬佩的創業精神,不僅技術先進多元,還具有理念願景與文化底蘊。但似乎也有著共同的困境,例如企業永續、接班人才梯隊、理念價值落實,以及企業文化建置等課題。

 

創業家的精神與故事一直是台灣經濟發展最美的一頁篇章,然而企業的接班與永續卻也是財經雜誌上探討而沒有答案的報導。
有這麼一說,一棵樹能不能成為神木,在種下種子時就已決定;建立永續的百年企業,中小企業正是關鍵與基礎。

典藏企業價值、傳承經營智慧

於是在2020年5月,「夢想者圓夢學院」走入歷史,「典傳智慧知識工作」正式成立,成立初衷是要成為中小企業、企業主、職場菁英的共創與陪伴者。


「典傳智慧」服務範疇包括:

  • 協助企業建置並提煉專屬教育培訓系統
  • 踐行教練領導技術,強化組織關係
  • 共創組織智慧、落實企業價值與文化

服務過程都將經過雙向討論、釐清現狀、確認需求、執行規劃與步驟討論等。


共同創辦人創辦人林惠蘭常以孔夫子說過一句名言自勉:「人能弘道,非道弘人」,這正是典傳智慧的理念,以人為主體,肯定人的內在價值。對我們而言;選擇一條人煙稀少的路,有時不僅因為風景,而是因為相信與責任。


兩位創辦人原本只是覺得該多做些甚麼而成立夢想者圓夢學院,最後卻決定成立『典傳智慧知識工作』,踏上「典藏企業價值、傳承經營智慧」這一條使命與志業之路。