理念與故事
典傳智慧故事與理念
只是覺得該做些什麼，卻成為使命與志業。
從「夢想者圓夢學院」起步
創辦人林惠蘭教練與鄭雲龍老師都是職業講師，除了長期對企業及公眾授課外，同時也擔任個人及企業教練。由於兩位都相信教育是讓生命正向轉化提升的源頭，於是2014年以幫助「夢想者建構圓滿人生」為開端，設立「夢想者圓夢學院」，規劃了全人能量管理、溝通能力與關係經營等系列課程。在課程形式上，含概了「點」的各式講座，「線」的系列讀書會，「面」的全方位研習營。
點線面的改變與限制
圓夢學院的學習者主要來自於職場菁英，經過學習，不論是技術、觀點或態度，都產生了正向的影響。然而回到職場，職場的文化與氛圍常是最大的考驗，一個「點」的改變，尚難以影響固著的職場關係與企業文化。因此若能將教育課程與教練技術遷移並根植於企業內，將有助於由「點」的質變，人與人關係「線」的連結，進而為企業全「面」的提升。
在台灣的企業結構裡，大企業與中小企業比例懸殊。中小企業具有創新動能，結構建立與轉換快速的優勢，若能在中小型企業時期，導入專屬企業教育系統與教練領導文化，對人才的培育與企業經營發展，相信能提供極大的助益。
基於好企業就像所好學校、好主管就是好老師的理念，我們開始重新思索夢想者圓夢學院的下一步。
教育資源與教練領導
人才是企業最重要的資產，也是企業長期創造績效的重要基石，如何讓人才持續保值與增值是企業難以忽略的課題。
其實企業本身就存在著極為豐富的教育資源，但如何提煉與萃取成為專屬企業內部的教育系統，又該如何落實教練領導精神，強化組織協調合作、協助團隊發揮最大效能、進而落實經營理念與企業文化…成為我們提供服務的第一步。
中小企業的優勢與困境
台灣的企業領導人具有令人敬佩的創業精神，不僅技術先進多元，還具有理念願景與文化底蘊。但似乎也有著共同的困境，例如企業永續、接班人才梯隊、理念價值落實，以及企業文化建置等課題。
創業家的精神與故事一直是台灣經濟發展最美的一頁篇章，然而企業的接班與永續卻也是財經雜誌上探討而沒有答案的報導。
有這麼一說，一棵樹能不能成為神木，在種下種子時就已決定；建立永續的百年企業，中小企業正是關鍵與基礎。
典藏企業價值、傳承經營智慧
於是在2020年5月，「夢想者圓夢學院」走入歷史，「典傳智慧知識工作」正式成立，成立初衷是要成為中小企業、企業主、職場菁英的共創與陪伴者。
「典傳智慧」服務範疇包括：
- 協助企業建置並提煉專屬教育培訓系統
- 踐行教練領導技術，強化組織關係
- 共創組織智慧、落實企業價值與文化
服務過程都將經過雙向討論、釐清現狀、確認需求、執行規劃與步驟討論等。
共同創辦人創辦人林惠蘭常以孔夫子說過一句名言自勉：「人能弘道，非道弘人」，這正是典傳智慧的理念，以人為主體，肯定人的內在價值。對我們而言；選擇一條人煙稀少的路，有時不僅因為風景，而是因為相信與責任。
兩位創辦人原本只是覺得該多做些甚麼而成立夢想者圓夢學院，最後卻決定成立『典傳智慧知識工作』，踏上「典藏企業價值、傳承經營智慧」這一條使命與志業之路。