「大多數領導者的挑戰，不在了解該如何實踐領導，而在該如何實踐他們對領導的了解。」
-馬歇爾‧葛史密斯/世界頂尖企業主管教育家暨教練
┃「領導」是什麼？
對於「領導」，專家學者的定義不盡相同，但基本可以歸納出「領導」就是領導一群人，朝共同的方向前進。
領導過程中會觸及目的、方向、人才、合作等等議題。因此，領導是動態的、是過程的，而不是靜態的或單一的狀態。
┃ 領導到底是在領導「誰」？
「誰」是很開放的問題，對於不同部屬適合的領導方式也不盡相同，其實領導最困難的是領導自己。要求他人做什麼是容易的，指導自己持續做什麼是困難的，領導者能先看見自己的領導模式、風格與慣性，才更能深度看見他人、認識他人，進而引導與領導他人。所以領導在領導誰，而誰又該是誰？
┃ 破除領導盲點，看見最難領導的人！
很多人喜歡讀格言與座右銘，它正彰顯他想要前進的方向以及還做不到的事項，對領導者而言「嚴以律己，寬以待人」，就是不容易實踐的要求。因為向外觀看很清楚，向內探索很模糊，很難做出客觀的評價。因此，能刻意練習自我反思與覺察，的確是破除領導盲點的最佳路徑。
所以，領導首要在領導自己，在領導自己超越盲點與障礙，最後才能真正領導他人朝共同的方向前進。
作者：
企業教練 林惠蘭
典傳智慧知識工作有限公司 教育長
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